Expérience
 

R E A L I S A T I O N S

 

Depuis Janvier 2005: Consultant en Management & coaching

Pour entreprises :

  • Participation à l'élaboration d'un projet de conduite du changement (dématérialisation) dans le milieu bancaire (Groupama Banque Montreuil): Conception d'outils pédagogiques et du Management pour accompagner les middle Managers.(Mai 2008)

  • Collaboration avec des entreprises de type H2Commerce (Forever Living Product, LifePlus):
    Mise en place et animation des ateliers de redynamisation à thèmes: (2004-2010)

          Projets en parallèle :

  • Japon : Outils de redynamisation socioprofessionnelle. Poids de la tradition, lien entre courants de psychologie occidentale et pratiques dans les milieux professionnels Japonais (JunAshida  Prêt à Porter de Luxe, Paris8). Thèmes : Communication, Argent, Changement, Aide/Service, Temps. (2009-2012)

  • Maroc : Accompagnement de type comportemental et psychologique des Marocains et Français désirant rentrer ou investir au Maroc (Enquête de terrain, conception d’outils et de méthodes d’accompagnement) (Depuis 2005)

  • Laïcité dans les entreprises: Conception et mise en place des outils d'accompagnement pour la promotion de la laïcité dans les entreprises (sensibilisation sur l'excès du phénomène religieux dans le lieux du travail, approches préventive et curative). Destiné aux Managers, DRH, CE, ....etc (2011)

Pour particuliers :

Mise en place d'outils de redynamisation professionnelle pour seniors, et promotion du style du Management féminin, auprès du milieu associatif et établissements spécialisés. Coaching individuel. (2005-2009)

 

Expérience :

2004-2005: Création d'ATM (Assistance Technique & Management) à Toulouse, devenue AuTrement Manager à Paris ( 8 mois à Toulouse)

2001-2003 : BnpParibas (CCS Cash Customer Service) Paris Opéra : Responsable d'étude pour accompagner la croissance d'une entité fonctionnelle : Mise en place des procédures et des matrices de fonctionnement de l'entité. Approche Technique, organisationnelle et relationnelle. Coaching des Responsables. Audit de qualité relationnelle et organisationnelle.

1998-2001 : France Télécom, Valéo, Henkel, Clients & Monétique : Responsable Informatique(Technique et fonctionnel)

1994-1998 : Animation des sessions de redynamisation professionnelle:Communication et élaboration du projet professionnel; Orientation des cadres, Bilan professionnel. (associations et organismes de formation)


A U T R E S   R E A L I S A T I O N S

1995-1996 : Conception d'une idée de redynamisation des futurs créateurs d'entreprise: Débats de réflexion autour des thèmes de Décision, Négociation et jeux de pouvoir en entreprise(outils pédagogiques, jeux de rôles...)
Ce travail était réalisé au sein d'une équipe qui se chargeait des autres aspects de création d'entreprise -aspects juridiques, financiers...-

1991-1993 : Réalisation d'une démarche d'insertion des cadres : Tests d'auto-orientation professionnelles, conseil et redynamisation




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